Les ateliers du Baobab

Manager à distance : un nouveau talent à développer !

Avec la généralisation du télétravail, le management à distance s’impose dans le quotidien des managers et de leurs équipes. Les lignes et les comportements attendus bougent dans ce nouveau contexte où la présence physique n’est plus de mise. Confiance ? Contrôle ? Gestion des émotions ? Nouveaux rituels ? Rapport au temps de travail  modifié ? Gestion de l’interdépendance pro-perso ? Beaucoup de choses sont requestionnées et les managers tout comme les collaborateurs  sont parfois mis à rude épreuve. 

Au travers de ce programme de 3 webinars interactifs,  centrés sur la pratique, nous vous proposons d’aborder comment consolider sa posture et ses pratiques de management à distance ?

Comment équilibrer confiance et contrôle ? Quelle place donner à la relation  avec l’équipe ? Comment piloter la performance à distance ? Comment gérer les ressentis des uns et des autres ? Comment prendre soin de soi et de l’énergie des équipes ? Comment maintenir des dynamiques collectives ? Et comment réussir à maintenir l’engagement des équipes et la mobilisation dans un contexte d’incertitude et de complexité ?

Autant de questions que nous vous proposons d’aborder durant ces 3  webinars en explorant des concepts clés et en revisitant des expériences vécues et cas concrets apportés par les participants. 

Les ateliers seront animés par l’équipe BAOBAB FACTORY, 6 coachs passionnés, au service de l’humain dans les organisations.

En savoir plus sur notre équipe… ICI


Atelier 1 : Construire la dynamique d’équipe à distance 26/11/2020 – 9h-11h 

  • Comment communiquer et accompagner les équipes à distance ?
  • Quelle place de la relation dans le management à distance ?

Atelier 2 : Piloter et animer la performance à distance 07/12/2020 – 13h30-15h30

  • Comment structurer et animer un management de qualité pour les équipes en télétravail ?
  • Confiance ? contrôle ? Comment manager la performance à distance ?

Atelier 3 : Manager dans un contexte d’incertitude 18/12/2020 – 9h-11h

  • Comment garder la mobilisation et l’engagement des équipes dans un contexte d’incertitude et de complexité ?
  • Quelles compétences clés développer pour « manager dans le chaos » ?

TARIF : 50€ HT par atelier.

TARIF spécifique pour des ateliers en INTRA-ETNREPRISE. Merci de contacter Christiane JENNY : 06 23 54 21 71 ou christiane@baobab-factory.fr

INSCRIPTIONS ICI